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人才標(biāo)準(zhǔn)

實現(xiàn)客戶價值是檢驗人才能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，康禾建立以客戶為導(dǎo)向的人力資源管理機制和人才觀，使員工成為一個對企業(yè)和社會有價值的人才。

德才兼?zhèn)涫强岛踢x拔人才的基本標(biāo)準(zhǔn)。

尊重員工

尊重員工意味著理解員工的需求和認(rèn)可員工的勞動價值存在差異化，承認(rèn)人與人的價值存在區(qū)別是對優(yōu)秀人才的一種尊重。

康禾將為員工的職業(yè)發(fā)展提供公平的機會與條件，促進人力資本的增值與員工勞動報酬的提高，滿足員工追求卓越生活和實現(xiàn)自我價值的追求。

學(xué)習(xí)成長

人力資源是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，也是投資回報率最高的資源。但人力資源也是折舊速度最快和折舊率最高的資源。

因此，人才能力的持續(xù)提升是我們員工成長的期望。同時，康禾將遵循人才成長規(guī)律，以發(fā)展人才潛力和持續(xù)推進人才成長為核心，積極致力于建設(shè)一個學(xué)習(xí)型組織，以實現(xiàn)人才資本的持續(xù)增值。

人才機制

參與競爭與競爭是每一個員工的義務(wù)。

將不合適的人淘汰掉是企業(yè)最大的人性化體現(xiàn)。

能者上、平者讓、庸者下和獎優(yōu)罰劣是一項基本用人政策。

康禾盡所能為有進取心的人提供實踐機會，但絕不能以犧牲企業(yè)利益為代價而無限制的長時間提供機會。不勝任的人員必須把機會讓給其他更適合的人。

康禾建設(shè)公平的競爭機制，增強人才的危機意識，使人才在競爭中不斷成長和脫穎而出。

契約關(guān)系

契約關(guān)系是現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會中的基本法則，是人們在一切社會活動中必須遵守的道德底線，也是康禾必須承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。

以勞動合同契約為基礎(chǔ)，強調(diào)合作的約束性。

以心理契約為輔，強調(diào)內(nèi)在發(fā)展的一致性。

以對等承諾和雙向選擇為原則，構(gòu)建企業(yè)與員工長期合作的事業(yè)共同體、利益共同體和一種新型的先進生產(chǎn)關(guān)系，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長和價值共享。